盘点操作标准
清点操作规范吉林省中东
福万家超市
(外部资料,留意保密)文件修正控制目 录
2.规范性援用文件43.术语或缩略语
44.清点的目的55.清点方案的制定56.清点57.罚那么78.附那么79.附表7本规范规范了福万家各门店
清点操作的流程。
主要包括清点前期的预备,清点进程的实施,清点后的差异寻觅及清点结果的录入。
本规范适用于中东福万家
清点各门店的
清点任务。无清点:是指活期或暂时对库存商品的
实践数量停止清查、清点的作业,即为了掌握
商品的活动状况,对现有物品的
实践数量与系统库存记载的数量相核对,以便
准确地掌握库存数量。
4.1了解各门店在本清点周期内的亏盈
状况。4.2 真
实掌握各门店
最准确的以后库存金额,将
一切商品的电脑库存数据恢复正确。
4.3对损耗较大的营运部门、部组及
一般单品,在日后的
任务中增强管理,控制损耗。
4.4整理环境,
肃清死角。5.1触及岗位门店店长,运营管理部业务经理,部门经理
5.2任务内容每年6月1月前,各门店
依据营运状况,制定下一财年
清点方案。并于6月1日
前将清点方案提报运营管理部
停止审批。审批
经事先,方可执行。 ...


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