销售部各岗位职责及考核办法(房地产)

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房地产销售部各岗位职责
一、销售经理岗位职责：
1、组织团队工作：
1．1推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；
1．2通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
1．3根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；
1．4了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工扫除业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
1．5将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；
1．6评定现场销售人员的能力及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配；
2、制订计划：
2．1 为项目的整体营销提供决策参考；
2．2制定年度、季度、月度营销计划（营销策略、营销计划）；
2．3制定和监督执行促销活动计划；
2．4制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析；
2．5与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；
2．6与工程部、开发商磋商，结合市场情况作出合理的销售计划；
2．7进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估；
3、监督、控制、协调各项工作：
3．1制定本部门的工 ...

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关键词：考核办法 岗位职责 房地产 销售部 核心价值观