人力资源管理师二级--课后习题

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人力资源管理师课后习题
第一章人力资源规划
1。
请分析企业战略与组织结构的关系.
答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒)
2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有:
增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
扩大地区战略.随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务,企业组织要求建立职能部门结构.
纵向整合战略.在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。
多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构.
2。
请分析组织结构的外部环境。
答：政治和法律环境
经济环境
科技环境
社会文化环境
自然环境
3.
简述组织结构设计的步骤,和部门结构选择的方式。
答1)
组织结构设计的程序
首先应充分考虑企业环境
企业规模
企业战略目标 ...

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关键词：人力资源管理师 人力资源管理 资源管理 人力资源 课后习题