项目部日常管理制度终稿

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项目部日常
管理制度项目部实行项目经理责任制，所有成员必须服从项目经理的领导,按照岗位职责和临时分工开展工作。
一、项目部工作制度
1。项目部建立组织机构,所有成员各司其职。
2。要养成工程相关信息保密的意识,对外不乱说乱讲。产生不良影响立即开除，造成严重后果追究法律责任。
3.全体员工要积极主动、高效率、高质量、尽职尽责的完成各项任务，努力塑造公司良好形象。
4.服从管理，自觉遵守公司及项目部各项规章制度.
5。必须围绕施工生产开展工作，发挥主观能动性,创造性地开展工作.
6。严格遵守项目部规定的作息时间以及着装要求.
7。因工作需要加班时,除特殊情况外，服从上级安排。
二、职工考勤、请休假制度
1。项目部执行考勤制度，考勤员必须实事求是、不徇私情,不弄虚作假；每月考勤记录经项目经理签字后，上报工程部汇总，作为薪资发放的依据。
2.项目部人员休假，必须由本人提出书面申请报项目经理审批，批准后考勤员备案。项目经理
请假须经工程部经理批准，并向指定人员交接工作后方可休假.
3。项目部人员
休假结束，应及时
向项目经理报道
，并由考勤员履行销假手续
.4.因公外出时,需
向项目部说明情况， ...

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关键词：管理制度 项目部 主观能动性 项目经理 法律责任