人力二级考点之招聘与配置

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第二章招聘与配置
1、员工素质测评的基本原理
：个体差异原理
、工作差异原理
、人岗匹配原理
人岗匹配原理包括：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；员工与员工之间相匹配；岗位与岗位之间相匹配
2、员工素质测评的类型
（1）选拔性测评：选拔优秀员工为目的
强调区分功能、标准刚性强、过程客观、指标灵活、结果表现为等级或分数
（2）开发性测评：开发员工素质为目的
了解优缺点，指出努力方向
（3）诊断性测评：了解现状或者查找根源为目的
结果不公开
（4）考核性测评：鉴定性测评，以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的
概括性、结果有较高的效度和信度
3、员工素质测评的主要原则
：客观测评与主观测评相结合
、定性测评与定量测评相结合
、静态测评与动态测评相结合
（静态-横向比较
自己和别人比
动态-自己的现在和过去比
）、素质测评与绩效测评相结合
、分项测评与综合测评相结合
4、员工素质测评量化的主要形式
（1）一次量化和二次量化
：一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画，其对象一般具有明显的数量关系
（2）类别量化和模糊量化
类别量化：分类
赋予数字
数字无大小 ...

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关键词：招聘与配置 数量关系 个体差异 绩效测评 基本原理