新员工培训管理制度

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新员工培训管理制度
1.培训目的
1.1使新近员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项工作政策，增强对企业的认同感和归属感。
1.2使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行办准则，增加作为企业人的意识。
1.3使新近员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
1.4使新近员工深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性、不断充实自己，努力向上。
2. 适用范围
2.1凡本公司新近员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。
2.2本制度所指新近员工包括新近间接员工，直接员工及其他认为应该接受培训的员工。
3. 培训期间
新入职员工培训期
贯穿整个试用期
，包括集中培训及本公司的以老带新市场指导培训。综合管理部根据具体情况确定培训日期。
4. 培训方式
（1）脱岗培训：由
综合管理部
部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
（2）在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，
并指定专人实施培训指导综合管理跟踪监控。可采用 ...

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