项目部班组管理制度

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项目部班组安全生产管理细则
一、班组安全管理考核制度
二、班前(后)会制度
三、班组内部管理制度
四、班组学习培训制度
五、班组长跟班工作制度
六、交接班制度
七、班组现场和各岗位安全落实制度
一、班组安全管理
考核制度1、班组每出现一起轻伤事故,班组长考核
80元，其他班组成员
均考核50元，工伤
者考核200元
；班组每出现一起重伤
及以上事故，考核班组长
300元并免除当班班长职务，其他班组成员
均考核100元,工伤
者考核500元
.2、班组每出现一起集体违章,安全部所下罚款由班组全部承担，其中班组长必须承担所有罚款的10%－20%，剩余部分根据责任大小由当班职工来承担。
3、班组每出现一起一般违章，安全部所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班干部各
2元。班组每出现一起严重违章,安全部所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班干部各50
元。4、班组每出现一条严重隐患,安全部所下罚款由责任人全部承担。
5、对于季度隐患最多的班组，扣班组成员每人
50－10元,所扣钱以每人50－100元奖给月度隐患最少的班组
。6、周例会通报哪个班组现场未搞“零事故活动
”的，一次扣除班长 ...

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关键词：管理制度 班组管理 项目部 安全管理 内部管理