小企业预算管理制度

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小企业预算管理制度
　　推动预算管理的顺利实施，提升公司管理水平，强化内部控制，防范经营风险，实现公司经营目标,下面YJBYS小编为大家精心搜集了关于小企业预算管理的，欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
　　第一章 总 则
　　第一条　预算管理的目的
　　为推动预算管理的顺利实施，提升公司管理水平，强化内部控制，防范经营风险，实现公司经营目标,根据公司的实际情况及管理要求，特制定本。
　　第二条　预算管理的任务
　　预算管理贯穿于公司经营管理活动的各个环节，是提高公司整体绩效和管理水平的重要途径，其主要任务是:
　　1、推进战略目标管理，实现长期规划和短期计划相结合。通过编制预算，细化公司战略规划和年度经营计划，对公司整体经营活动进行一系列量化的计划安排，有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。
　　2、为绩效管理提供制度依据。通过预算管理与绩效管理相结合，为公司的全体员工设立行为标准，明确工作努力的方向，促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要求。
　　3、强化事中控制与成本监控。通过寻找经营活动实际结果与预算的差距，可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施。通过强化内部控 ...

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关键词：预算管理 管理制度 小企业 年度经营计划 管理水平