家具厂车间6s管理ppt(可编辑ppt文档)

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6S管理
6S是一种文化，一种求追细节，工作严谨认真的良好态度，长时间的坚持养成的一种良好习惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为，继而传承和发扬！6S是一种态度，为了形成有纪律的企业文化必须表明的一种态度。这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。工作场所的整洁是任何工作的基础，拥有一目了然的现场，能够提升生产力及减少意外！
6S是什么？
  目录
第一章  6S管理基础理论     一 6S起源     二 6S管理的发展     三 6S管理的基本概念     四 6S是促进工作场所整洁的工具     五 6S功效
第二章  6S管理要领     一 整理的要领     二 整顿的要领     三 清扫的要领     四 安全的要领     五 清洁的要领     六 素养的要领
第三章  6S管理标准     一 6S管理“人机料法环”的标准     二 办公室6S标示范规范      三 生产区6S定置规范     四 着装规范.     附：6S参考标准图例子

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