职能部门绩效考核方案设计

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职能部门绩效考核方案设计
导读：绩效考核，是指企业在既定的战略目标下，用特定的标准和 指标来评估员工的工作行为和业绩，并通过评估结果来指导员工未来 的工作行为和工作业绩的过程与方法。那么，职能部门绩效考核怎么 做？接下来就来给各位介绍一下。
绩效考核，是指企业在既定的战略目标下，用特定的标准和指标 来评估员工的工作行为和业绩，并通过评估结果来指导员工未来的工 作行为和工作业绩的过程与方法。那么，职能部门绩效考核怎么做？ 接下来就来给各位介绍一下。
职能部门绩效考核一直是企业绩效考核的难点，主要场景如下:
1、职能部门绩效指标不好量化，主观评价
比拟多；2、业务线绩效得分一般都
比拟低，非业务线（职能部门）的绩效 得分都很高；
3、业务线（职能部门）的绩效得分很高，结果公司的整体业绩没
有完成;
4、非业务线（职能部门）绩效指标一年不变……
绩效考核的基本目标，是让公司的战略目标的推进和实现;部门 可以改善组织行为，高效发挥综合管理职能;员工个人可以学习与成 长，提升个人绩效。
一、考核逻辑
职能部门的绩效管理底层逻辑采用了战略性人力资源管理一般 系统理论模型：员工投入的是知识技能，转换 ...

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关键词：方案设计 绩效考核 人力资源管理 企业绩效考核 绩效指标