银亿财务信息化管理制度

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银亿菲律宾投资控股集团公司
财务信息化管理制度
第一章准则第一条目的、意义
为加强投资控股集团财务信息化系统工作的管理，确保投资控股集团财务信息系统的正常、安全、高效运行，
保证会计信息的真实性、及时性、保密性和安全性，
促进投资控股集团管理信息化工作持续稳定地发展
，根据会计电算法规及集团《会计核算管理办法》等规定，结合公司财务信息化系统工作的特点，特制定本制度。
第二条管理原则
投资控股
公司财务信息系统由宁波银亿
集团财务信息中心统一领导
下由控股公司
财务部分级管理的原则进行管理。
投资控股公司
财务信息系统采取由集团统筹管理的原则进行。
集团财务信息中心是财务信息化工作的主管部门，
投资控股各所属公司财务信息化工作由财务部
的领导下进行，依据集团财务管理办法
开展财务信息化工作
。集团财务信息系统是集团管理信息化系统的重要组成部分，各所属公司财务部负责人是各公司财务信息化工作负责人，负责财务信息系统的实施领导工作。
第二章岗位分工及岗位职责
第三条岗位设置的基本原则
按照授权与执行分离、记录与审核分离、备份与保管分离等内部牵制制度的要求，本着规范、安全、高效、保密的原则设置岗 ...

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关键词：财务信息化 管理制度 信息化 管理信息化 集团财务