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一、《卓越绩效评价准则》贯标学习
江苏中天科技股份有限公司为追求卓越，提高产品、服务和发展质量，增强竞争优势，促进持续发展,自2008年3月份开始推进GB/T19580《卓越绩效评价准则》。公司推进《卓越绩效评价准则》之初，先后两次聘请资深评审老师进行大规模集中授课培训，参与学习的对象包括董事长、总经理、厂长、中层管理层、员工代表等近千人，从领导、战略、顾客与市场，资源，过程管理、测量、分析和改进以及结果等七个方面学习卓越绩效评价要求,为自我评价打下了理论基础。
二、企业文化
1。企业发展历程
中天科技大致经历了四个发展时期，即，
初创期（
1992
年—1999
年），跨越期
(1999
年—2002
年）,发展期
（2002
年—2012
年）和创新期（
2012
年—现在）.
中天科技发展历程见图
1—2。图1—2中天科技
发展历程
2。企业文化变革
历程在各个发展阶段，
中天科技企业文化提炼和总结小组根据各个阶段的发展战略需求、有条不紊的提炼、总结和推广企业文化，具体步骤、工作任务、运用方法见图
1—3.图1-3 企业文化小组工作任务
各个发展阶段
逐步形成了丰富的文化积淀,在 ...
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