战略管理案例分析-(1)

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案例分析
2009
年7月，宜宾市政府和五粮液集团突然向外界透露，公司计划投资
270亿元，进行重装基地建设，主要有风电、核电、船载耗能等大型项目，以及机械制造等部分。对于五粮液集团而言，保证销售收入和利润的增长，不仅是因白酒消费税的影响，更重要的是要完成四川省和宜宾市政府最近为其制定的“
10年1000
亿元销售收入、进入世界
500强”的目标。不过，要完成这一目标，仅仅靠涨价显然是不够的。五粮液集团显然还在寻找更多的途径。“只有通过多元化，五粮液才能做大。”五粮液股份董事长唐桥如此表示。作为宜宾市最重要的国有企业，政府为五粮液制定了发展目标：到
2010
年，实现年销售收入
400亿元、年利税
70亿元。在阶段性目标上，宜宾市政府对五粮液集团又提出了新的远景目标：
10年翻两番，实现销售收入
1000
亿元，进入世界
500强。2009
年1～6月，五粮液集团实现销售收入
185亿元，完成年度目标
(350
亿元)的52.9%
，同比增长
17.6%
。但是，这与
1000
亿元的目标仍然有巨大的差距。
据中国酿酒协会的数据显示，整个中国
3万多家白酒企业
2008
年的收入约
1 ...

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关键词：战略管理案例分析 战略管理案例 管理案例 案例分析 战略管理