重庆首地房地产开发有限公司样板带路管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

重庆首地房地产
开发有限公司
“样板制”管理制度
(试行）
1编制目的
1。1为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度,有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，
全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉,
重庆首地房地产
开发有限公司（以下简称“重庆首地")特制定本
制度。1.2验证产品是否满足设计效果。
1。3展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。
1.4就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决,避免返工损失,保证项目开发整体的施工质量及进度。
1.5通过实施
“样板制"管理制度
，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。
2编制依据
2。1本制度依据现行国家相关的
法律法规、
施工技术规程、
验收规范
、地方标准
以及首地公司
其他管理制度
等相关规定制定的。
2.2样板的质量
验收标准样板质量
验收标准应根据合同中的质量目标,确定
分部分项工程的质量等级。并根据国家相应的施工规范，行业规程、标准以及施工图设计要求等，在技术交底中明确给出样板质量标准。执行技术标准、规范、规程主要有：
2。2.1
《建筑工程施工质量验收统一 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：开发有限公司 房地产开发 有限公司 管理制度 地产开发