装饰公司市场部管理制度

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市场部经理
对上直接领导：总经理
平行关系：与公司其他部门经理平级
对下关系：下属主管
市场主管：网络主管
对上直接领导：市场部经理
平行关系：与公司其他部门主管平级
对下关系：下属家装顾问
市场部工作流程表
楼盘调查
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楼盘研究分析
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楼盘开发申请
------
楼盘开发（楼盘来发跟踪）
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家装顾问获取客户信息
-----
家装顾问量房客户报部门经理或店面经理
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部门经理与店面经理协调
------
店面经理确认
---店面经理向设计师派单
---设计师确认量房
----
家装顾问量房客户登记
------
设计师量房并出方案
-----
设计师与客户谈方案
----
设计师改方案
------业务人员与设计师沟通
------
业务员与设计师协调约客户看方案
----
业务人员回访客户
,并想-设计师反馈意见
---客户与公司签订合同
备注：1、店面设计师须在规定时间内完成设计方案（平层
3天、复式
4天、别墅
5天）2、如果客户对设计师的方案不满意、经设计师修改后，还未使客户满意，设计店经理与市场部协调更换设计师
三、市场开发
1、小区 ...

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关键词：装饰公司 管理制度 市场部 业务人员 店面设计