运营中心财务部内部管理制度

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运营中心财务部内部管理制度
1.目的：加强财务部内部管理，规范票据流程，明确个人岗位职务和责任，提高工
作效率及准确性，完善财务制度体系
,保证会计资料真实、完整，查漏防弊，
预防公司财产流失，积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
2.范围：财务部内部管理。
3.责任：财务部全体员工
4.内容：4.企业财务部门的职能：
◇熟悉国家相关的财经法律法规、制度，税法政策和公司的各项规章制度，及时
上交国家的各项税收及管理费用。
◇办理银行、税务、社保的相关证件办理和年审等工作
◇建立、健全企业财务管理的各种规章制度
◇编制企业财务预算计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，
检查监督财务纪律。
◇查漏防弊，防止企业财产流失
◇拟订资金筹措及使用方案，厉行节约，合理使用资金。
◇对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作。
◇积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
◇完成企业交给的其他工作。
4.2企业财务部组成
财务部主办会计和出纳组成。
4.3财务工作岗位职责
4.3.
主办会计负责组织本企业的下列工作：
管理工作：
◇建立、健全企业财务内部管理 ...

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关键词：管理制度 运营中心 内部管理 财务部 企业财务