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毕业设计（论文）
华为技术有限公司的激励制度研究
专 业：
2012人力资源管理
姓 名：
白娜娜学 号：
1号指导教师：
郝宏兰2014
年4月20日远程与继续教育学院
目录1、绪论现代社会企业间的竞争无处不在为了生存为了发展企业必须拥有十足的动力。企业最大的源动力来自员工。人是企业发展的内在动因，重视对人的管理是必不可少的。
员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力；如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈。而人才管理的关键是激励。如何建立良好有效的激励机制，不同的企业、同一企业在不同的发展时期、针对不同的员工、员工的不同人生和职业阶段性制定实施恰当的、适度的激励措施是管理成功的关键所在。
马克思说，
人的一切努力都与他们的利益有关，这符合客观规律，符合人的心理特征。作
为企业最重要的核心竞争力之一，激励越
来越具有不可忽视的作用。进而，对企业激励的研究应运而生
。华为作为我国高科技领域的领先者，无疑是中国当前最优秀、最成功的标杆企业之一。华为是如何获得令世人瞩目的成就呢
?其中的原因很多，但华为独特的员工激励方式也算是华为一大法宝。有人说 ...
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