质量管理五大工具

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质量管理五大工具
具体是指《
ISO/TS16949:2002
汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具。分别是：
APQP
——质量先期策划
PPAP
——生产件批准程序
SPC——统计制程控制
MSA——测量系统分析
FMEA
——潜在失效模式分析
中文名产品质量先期策划
外文名Advanced Product Quality Planning
简
称APQP
所
属为满足产品、项目或合同规定
,在新产品投入以前
,用来确定和制定确保生产某具体产品或系列产品使客户满意所采取的一种结构化过程的方法。为制订产品质量计划提供指南，以支持顾客满意的产品或服务的开发。
a)目标明确：满足顾客要求，不断改进。
b)按规定的方法和组织形式进行策划。
d)保证跨职能活动的效率：横向协调小组。
·结构化、系统化的方法；
·确保使产品满足顾客的需要和期望；
·团队的努力，（横向职能小组是重要方法）；
·从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动；
·不断采取防错措施降低产品风险（见
“8.APQP
与防错”）；·持续改 ...

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关键词：五大工具 质量管理 planning Advanced ADVANCE