加强制度建设
规范企业管理
制度如渠,行为如水,渠道怎么设,水就怎么流。企业制度是企业运行正常化、规范化的基础和保障。建业初期,企业的核心主导是人,大家简单的构架一个目标,去奋斗;逐步扩大后的企业,单纯的人治却很容易在企业发展的道路上形成偏颇,如出现个人思想分歧、生产发展方向不明确、不统一等很不利于企业更进一步的
发展和壮大。于是就迫切需要产生一种行之有效的既有推动力又有约束力方式,就逐渐产生了“制度”一说。无规矩不成方圆,制度的出现能帮助企业更好的提升生产效益和经济效益.“文化”这一概念是在完善的企业制度之下,形成更高级别的企业推动力,影响更加深入,力量更精深.
1制度的建设和完善问题
制度是企业管理的基础,一个企业的发展,离不开合理的制度.国有国法,家有家规,制度是就像是企业的内部“法律".企业初期就好比是一颗树苗,每一位员工都是这课小树苗生长出来的一根根枝桠,树苗想要长成参天大树,必须在它生长的过程中修修剪
剪,祛除那些旁支斜倚,才能更好的向上生长,更好的扎根土地,长成参天大树。好的制度可以更好的促进员工工作进程,促进生产任务更快更好有条不紊的完成.我们是上市公司,大型的企业,员 ...


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