合同索赔管理办法

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工程项目合同索赔管理办法
第一章 总则
第一条 为加强工程项目合同索赔管理（以下简称索赔），调动相关管理人员的积极性，切实维
护公司合法权益，有效化解经营风险，促进项目
部提高经济效益，根据
公司有关规定，结合
项目实际情况，制定本办法。
第二条 本办法所称索赔，是指工程项目合同履行过程中，
符合法律法规和合同规定的，有利于增加项目经济效益的合同价格调整
和由于非自身责任造成的工程项目在经济和工期上的损失，向
业主方要求赔偿的行为
，变更设计
索赔按业主的变更程序执行，本办法不涉及
相关内容
。第三条 索赔是在低价竞标的建筑市场条件下，化解经营风险，争取经济效益的重要途径，应始终成为项目部狠抓落实
的重要日常工作
。第四条经理部全体人员应认真学习合同文件，理解索赔条款，采取针对性措施提高我方索赔成功率，并减少业主向我方的索赔。
第二章组织机构及职责
2.1项目部成立索赔管理领导小组，
由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，领导班子及各部门负责人为小组成员
，领导小组办公室设在
合同部，负责日常工作。
2.2索赔管理领导小组是经理部索赔管理的领导机构，其职责是：负责对索赔和反索赔事项进 ...

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关键词：管理办法 工程项目 经济效益 领导小组 经营风险