2019年工程管理月工作总结

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2019
年工程管理月工作总结
总结过去一年的工作，尽管有了较大的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，这有待于在今后的工作中加以改进。一起来看看工程管理月工作总结范文吧
?1.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行
;2.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉
;3.加强主力店设备监管力度
;5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益
;为达到上述工作目标工程部做了如下工作：
1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准
;工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
2.配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应
;过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部
常用维修材料限量表》，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。
3.重视设备设施的安全运行和检查工 ...

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关键词：工程管理 工作总结 管理制度 节能降耗 工作计划