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管理制度参考范本
项目技术负责人技术质量管理职责
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一、负责对本项目的质量管理工作进行具体的组织和领导。
二、严格贯彻和执行国家和企业颁发和制定的各项技术标准、规范、规程、管理制度及重大技术措施等，并在施工中负责监督检查，对工程质量负有直接技术责任，发生质量事故时，有权向下级追究技术责任，对本项目的技术问题、质量问题有决策权。
三、主持本项目施工的重点工程组织设计编制，重大项目和新技术、新工艺的技术交底，以及重点工程质量控制有关方面的审定与核准工作。
四、领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。
五、组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术质量措施计划。
六、参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织技术交底和参加竣工验收。
七、主持技术质量会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。
八、掌握本项目质量情况，对质量好的先进典型要及时推广，对违反施工程序和规范、标准、操作规程的现象随时予以制止。
九、大力支持 ...
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