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关于项目管理的个人工作总结
一、工作完成情况
(一)深入开展项目建设“
5+4”工作模式和“四比两看一落实”活动，以项目带动促经济发展，项目管理工作总结。修改完善了“四比两看一落实”相关制度，健全了重大项目周例会汇报制度，区领导及重大项目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访，深入一线掌握工程动态，搞好协调服务。建立健全信息通报制度、考核制度等各项制度，坚持用制度管理各项工作，促进重大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看一落实”活动，认真推进重点项目的进展。对拟列入区
52个投资超亿元的重大招商项目，重点进行跟踪推进。
每月定时向
市局、区委、区政府上报项目进度。在
52个区重点招商项目中城中村改造项目
13个，科研教育服务项目
2个，房地产项目
2个，工业项目
12个，合村并城项目
1个，预计投资
1313
亿元。重大项目建设进入了历史最好时期，以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设更是如火如荼，其对增强发展后劲、培育经济增长点、改善城区形象都将起到巨大的推动作用。
由于新上项目的带动，我区三产兴区格局已初步形成，今 ...

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关键词：工作总结 项目管理 城中村改造 房地产项目 项目建设