隧道管理制度15篇
【第1篇】瓦斯隧道“一通三防”管理制度
1.项目经理
(1)认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将"一通三防"作为安全工作的重中之重来抓。
(2)协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作,保证瓦斯隧道施工"一通三防"工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。
(3)负责按通风能力安排生产经营计划。
(4)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会,解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。
(5)负责在编制项目经营计划时,划拔"一通三防"工作所需资金。
(6)负责组织编制"一通三防"工作所需物资的计划、采购、供应,负责抢险救灾物资的供应。
(7)负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。
(8)负责组织"一通三防"事故的抢救和处理。
2.总工程师
(1)负责隧道施工"一通三防"工作的管理。
(2)认真贯彻执行国家和上级有关部门有关"一通三防"的法律、法规、文件和指令,在隧道施工规划、设计及生产过程中组织实施。
(3)负责组织制定隧道施工"一通三防"安全 ...


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