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目录工程概况
本工程进度
工期，以及根据工作量定为从
2013
年6月20日开工至
2013
年9月20日竣工，共计
90天。关键节点开工后即拆除门洞，以利建筑材料
、机械、人员进出减少对车间正常生产的干扰.屋面下的管线及天花吊顶吊杆与车间原地面开凿同时进行.其中必须控制进度在
8月20日完成地面工程以利业主设备陆续进场。
土建工程施工顺序为:先原消烘间后包装间；
安装工程顺序
为：先塑杯至
3米通道再原消烘间后包装间；以错开分段流水作业。
为确保工期如期交付使用，根据不同
工种工程情况,制定各专业施工总进度计划表，
（附后表）.1、根据本工程的工期要求，我公司根据多年施工实践总结，以及具有实际操作的多级计划管理体系，进行合理计划安排，确保工程工期可以在规定的时间内竣工。此工程重点是在保证质量的前提下,如何合理安排，保证按期完工。依据现场具体情况，我公司将本工程分为三个施工组，（土建、
空调、供电）统筹安排,交叉施工。
2、除严格执行计划外，我公司还将采取如下措施，以便保证工期的万无一失：
3、工程安排先紧后松，根据工程进展对工作进行调整,避免出现通常的工期拖延后的组织人员赶工的情况， ...

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关键词：施工组织 组织设计 流水作业 建筑材料 土建工程