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人事培训处工作总结
人事培训处工作总结1
　　E大厦物业管理处人事培训部自5月初组建以来，在总经理和执行总经理的正确领导下，本着以人为本，服务企业的原则，借鉴本行业的优秀管理经验，结合本企业的特点，全力将工作重点放在以下四部分：
　　一、人事管理建章、建制工作；
　　二、招聘、面试、人员调配工作；
　　三、劳资工作；
　　四、培训工作。并取得了较好的成绩，为大厦的顺利开业奠定坚实的基础。
　　为使今后的工作能有条不紊、更科学、更合理的进行，特作以下总结。
　　一、人事管理建章、建制工作
　　建立一套有效、合理的规章制度，对于企业内部人事管理是至关重要的大事。这些规章制度是企业所有员工共同遵循的行为准则。是企业的规范化、制度化管理的关键所在。特别是《组织机构、人员编制》、《工资标准和发放办法》、《员工手册》及《考勤管理办法》这四项我们称之为企业人事管理的四项基本原则。
　　在人事培训部组建之初，我们即开始着手制定了E大厦物业管理处组织机构、人员编制。确定了物业管理处的组织模式为总经理、执行总经理下辖物业部、人事培训部、工程部、财务部和保安部五个部门，员工编制人数89人。
　　随着组织机构 ...

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关键词：工作总结 四项基本原则 制度化管理 人事管理 组织机构