业务项目管理办法(试行)

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支付业务项目管理办法
（试行)
第一章 总
则第一条目的为规范公司业务
项目管理，明确
业务项目
管理的工作要求、
项目管理
各方职责以及工作流程，合理配置资源,确保
公司各业务项目的全面评估、有效管控
，提高业务项目管理
的工作效率和水平，特制订本办法。
第二条 基本
要求业务项目（以下简称项目）
管理工作
的基本要求是:鼓励创新、服务市场、
科学管理、
规范流程
.1。在执行公司有关保密规定的原则下，由公司
业务规划管理委员会及
业务与运营管理部
对项目立项
评审、项目实施、阶段性成果
、项目上线评审以及项目工作效果评估
等进行公开发布.
2。项目主办部门
应按照项目规划进度,
定期报告
项目推进实施和执行情况，并具体说明
项目分阶段的
进展程度.
3。项目推进过程
中应严格按照项目方案和
项目工作流程
操作.对于已经生产上线的
项目，业务与运营管理部组织
对项目运作情况
定期开展
过程控制
、监督评价
及项目质量效果评估
。第三条适用范围
本办法适用于
以下项目的
管理：1.公司面向市场所开发的新业务、新产品。
主要指在业务品
种、产品功能、
支付方式、业务管理
、运营流程
等一 ...

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关键词：管理办法 项目管理 管理委员会 运营管理 项目方案