实用物业管理制度

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实用物业管理
制度1。1秩序维护员
队伍建设
按高标准，严要求的指导思想，严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节统一着装，尽职尽责.应具有良好的思想品质及业务技能，建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。管理引入轮换制和淘汰制，在年终考评中，实行淘汰制，保持高素质和
服务能力
.1.2进入小区控制
(1）人流控制
对来访人员须进行访问登记和离去注销手续(对办公式公寓要注重管理方式)，对外来装修、搬运人员采取办理出入证管理，并交管理押金,对他们的活动范围、活动时间进行一定限制，严禁互相乱窜。经常与当地派出所联合查《暂住证》、《身份证》的证件，把可疑分子清出小区。对可疑陌生人采取追踪、监控的措施,必要时可上前有礼貌地执行验证工作.
（2)物流控制
护卫员有责任和义务对物资的出入进行礼貌盘查
。。(3)车流控制
园区内设定车辆进出入口
，以便于管理
.。运输物资进入小区的汽车要进行登记,记录车主身份、车牌号、车型等信息，针对实际情况，合理规划行车路线，防止对绿化等公共场所造成破坏。对汽车离开，实行登记放行手续。
1.3治安防范
“三岗”结合。全面防范实施
“三岗结合，即巡逻岗、门卫岗、机动岗 ...

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关键词：管理制度 物业管理 关键环节 绩效考核 管理方式