空调公司员工职业通道管理制度(初稿)

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四川长虹
空调有限公司
员工职业通道管理制度
拟 制
罗 熙
审 核
马希宇会 签
阳 洪
邓 钊
李代江李先刚批 准
吴定刚员工职业通道
管理制度
一、目的为建立规范的员工职业通道
，激发员工工作激情，
稳定人才队伍，
规避人才流失带来的不利影响，结合空调公司发展需要及相关规定，特制订本制度。
二、适用范围
：四川长虹空调有限公司
三、管理原则：坚持公开、公平、公正
，为员工可持续发展提供坚实的基础。
四、成立岗位评估委员会
组长：总经理
委员：各部门主管
领导、行政人事部
职责及权限
：1、负责对符合一二级岗位晋升
及破格提拔
员工评审，其评审结果具有绝对权力。
2、委员会任何单一成员不具有对员工晋升的直接决定权，需由
委员会全体成员投票决定。
3、委员会成员参与岗位评定人数大于
10人时审评结果有效，小于
10人时评审结果无效。
五、发展路线及岗位设计
1、发展路线
结合公司实际情况，将
员工发展路线
设定为行政路线
和专业路线
两条线。行政路线是指
传统的行政级别晋升
渠道；专业路线是指
专业技术提升
渠道，通过两条线路，实现员工不同渠道的价值体现
。2、岗位等级设计
2.1岗 ...

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关键词：管理制度 空调公司 可持续发展 评审结果 四川长虹