某公司目标设置与考核管理分册

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附录制度目录
附录制度
3-00
2:?关于工程管理检查的规定
?4附录制度
3-003
?创优奖励管理
规定?29附录制度3-001
工程管理目标责任书
工程概况
工程经理及班子成员
工程经理权限
根本目标创优目标
工程经理〔签字〕主管板块副总
〔签字〕年 月 日
年 月 日
公司总经理
〔签字盖章〕附录制度3-002
关于工程管理检查的规定
1〕日常巡视检查
2〕季度考核检查
1〕日常巡视检查以现场的
平安、质量、进度、技术
管理为主要检查内容。
2〕季度考核检查内容包括
工程本钱管理工程平安生产管理
工程质量管理
工程工程工期管理
工程工程资金管理
工程技术管理
创优管理
客户评价
2.1工程管理季度检查考核评价流程：
工程管理过程考核评价流程
图2.2工作说明：
(1)季度检查
考核时间
:季度检查考核在本季度第三个月中下旬进行，由
工程管理部统一组织安排；
(2)季度检查
考核方法
:主要采用现场考核和查阅日常管理资料相结合的方法。
(3)考核评分标准
:检查考核采用计分制，计分标准执行
?工程工程管理过程考核评价表
?及相应的专项考核计分表的具体规定。
2.3检查附表：
附 ...

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关键词：工程管理 工程技术 质量管理 技术管理 资金管理