酒店管理人资--人资绩效——人力资源管理就是绩效管理2016(叶予舜)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

酒店管理
人资人资绩效——
人力资源管理就是绩效管理
人力资源管理=绩效管理
人力资源管理就是绩效管理，把绩效管理分为5个组成部分：
绩效计划
在制定绩效计划时，主管与员工必须就下列问题达成一致：
员工应该做什么？
工作应该做多好？
为什么要做这项工作？
什么时候做这项工作？
其他相关的问题：环境、能力、职业前途、培训等等。
在制定绩效计划的过程中，主管和员工就上述问题进行充分的沟通，最终形成签字的记录。员工绩效目标由两部分组成：业务目标和行为标准。这两部分相辅相成、互为补充，共同为提高员工的绩效和组织绩效目标的实现服务。员工的绩效目标是整个绩效管理循环的依据和绩效考评的依据。
绩效沟通
给绩效管理下的定义是：绩效管理是一个不断进行的沟通过程，在这个过程中员工和主管以合作伙伴的形式就下列问题达成一致：
员工应该完成的工作；
员工所做的工作如何为组织目标的实现做贡献；
用具体的内容描述如何把工作做好；
员工和主管怎样共同努力帮助员工改进绩效；
如何衡量绩效；
确定影响绩效的障碍并将其克服。
沟通贯穿在绩效管理的整个过程，而不仅是年终的考核沟通，强调全年的沟通和全通道的沟通。它主要包括如下 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：人力资源管理 绩效管理 资源管理 人力资源 酒店管理