丝印车间员工管理制度

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丝印车间员工管理制度
1：目的1.1：1.1规范员工对生产现场的整理，实现安全、文明生产、提高技术素质，提高产品
质量及生产效率，达到优质、高效、低耗的要求。
2.0：范围：2.1丝印部所有
生产事务悉按本制度执行
3.0、职责：
3.1丝印部主管
负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作
。3.2丝印经理
负责本办法制定
,修改,废止之核准。
3.3生产厂长
负责本制度执行效果的监督。
4.0、名词定义：
4.1
部门主管、组长、技术员、
制版员、调油师、打样员、丝印工、
辅助员、IPQC
5.0 :
内容5.1质量管理
5.1.1
车间各员工需严格执行本制度的规定，履行
自已的工作职责，协调工作。
5.1.2
丝印主管应对印刷关键过程严格控制，对出现异常的情况需查明原因，及时改善，使生产始终处于稳定受控状态。
5.1.3
机长（丝印工）需按《产品质量标准》对所印刷的产品质量负责：做到不合格的材料不投产，不合格半成品不转入下一工序。
5.1.4
部门组长、技术员、丝印工、
需认真执行“三检”要求
(自检、互检、巡检
)。自检：对自己生产的产品要做到先
自已 ...

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关键词：管理制度 员工管理 科技有限公司 产品质量 工作职责