企业管控模式设计方案

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【管控模式】企业管控模式设计方案
引言：在企业迅猛进展的当今时代，企业规模快速扩大，员工岗位冗杂，公司管控 模式的问题简单也就显现出来了，并阻碍了公司的进一步进展。企业如何设计科 学合理的管控模式成为了企业管理人员心头的一块大石头。基于此，设计符合企 业进展，能够改善企业内部的管理现状，为公司进展供应良好的内部管控模式的 方案就显得很紧迫了。本文是人力资源专家——华恒智信为某企业设计管控模 式方案的
工程纪实。客户评价
对专家委员会的管理模式进行改革，是我们目前特别关注的问 题。华恒智信专家团队为我们提出的"投资委员会+
工程专家办 公室
”的管理模式，可以有效地配置专家资源，并通过准时的、 专业的专家投资评估与审查,为我们做出投资决策供应关
d——Q开发投资有限公
司汪总经理
【客户行业】
：投资公司
【问题类型】
：组织结构
【客户背景及现状问题】
Q开发投资
是经市人民政府批准，于
2001
年4月设立的市直属综 合性投资公司。主要担当政府重大建设
工程的投融资；接受政府授权持有并运作 国有股权；自主开展资本运营，促进资产跨地区、跨行业、跨部门、跨全部制的
流淌和重组。
Q开发投 ...

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关键词：管控模式 设计方案 开发投资 投资公司 管理模式