通过请来嫁接企业的核心竞争力

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通过“请”来嫁接企业
关键竞争力近来笔者走访了几家
征询和服务过
企业，大家除了面临很大市场压力外，
碰到另一共性问题就是极度“缺人”，有
企业业甚至
一般职工都缺。人力资源大国，有
行业景气指数不是很差，缺
关键人力资源情有可原，
不过为何一般人员也缺？这有点所不过去。
高老师曾经说过，企业要想获得人才，必须要给员工
发明三种机会：
挣钱机会------入门收入“高”
挣更多钱
机会-----个人有发展，“钱”景看好
持续挣更多钱
机会----企业发展有“前”景，个人发展有“前”景，“钱”景一片大好。
不过掐指一算符合以上条件
企业凤毛麟角，除了金融、IT、互联网等新兴行业外，别
行业仿佛都沾不上边。
处在高端行业
企业，人才聚合能力就“强”；
处在低端行业
企业，人才聚合能力就“弱”。人往高处走，水往低处流，这是人之常情。高端行业
企业要发明“高”业绩，人才必须“高”配；低端行业
企业要在低端行业走出“高”行情，人才更需“高”配。“高”配就必须“高”薪，可是
处在低端行业
企业支付能力弱，“高”薪就像“拦路虎”成为企业发展不可逾越
鸿沟。正所谓“成业萧何败也萧何”，难、难、难，企业 ...

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关键词：核心竞争力 竞争力 人往高处走 企业发展 人力资源