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医疗行政管理制度
一、行政会议
(一)院长办公会议：
1、由院长主持，医院相关领导参加.
2、会议内容：
①分析医院建设和发展的形势，讨论医疗、科研、行政、后勤工作中的重要问题，总结前一阶段工作情况.
②研讨医院发展的长远计划和医院医疗工作的改革措施。
③讨论和研究机构改革及人员配备及对员工的奖惩及奖金分配.
④讲评职能科室的工作情况。
⑤研究医院经费的预算和开支计划.
⑥其他需要解决的重大问题。
3、议事原则：
①贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见，在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人意见，重要决策必须要经过调查研究后决策.
②提交办公会讨论的问题，重点是要提出解决问题的措施和办法.
③参加会议人员要按时到会,要严格执行保密纪律,不得随意泄露会议讨论内容或会议决定的需要保密的事项。
④院办主任认真做好会议记录，对一些重大决定必要时形成。协助院长了解决议执行情况和催办有关事项，并将执行情况及时向院长汇报。
（二)院周会：
院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床（医技〉科室负 ...
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