公司管理制度设计

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公司管理制度设计要点
制度体系的覆盖面
制度体系内容
制度体系修订、调整
二、公司管理制度设计
原则（一）制度观合理
制定的制度
应与企业发展目标及企业所倡导的价值观念相一致，并在企业的日常管理中严格地贯彻落实。
（二）规章制度应以正激励为主，与文化管理理念相符
员工需求按照
马斯洛需要层次可分为：生理、安全、社交、自尊与自我实现五个层级，
所以制定规章制度要以员工需要为出发点，充分考虑员工更高层次的需求;规章制度的落实要考虑奖罚明晰及执行落地，让员工好的行为得到及时鼓励和强化，调动员工多担责任的主动性以及工作的积极性。
（三）规章制度执行到位，塑造严肃性
规章制度制定目的明确，内容合理，可操作性强。执行不偏私，不例外，保证规章制度本身的严肃性。
公司组织行为准则
友爱平等
、相互尊重
公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；
2、为公司工作的所有员工应该是平等的，不应该有贵族阶层.
精细管理
、降低成本
建立部门间的监督和制约机制；
2、实行全面预算管理,进行经济活动分析,找出问题,分析原因，采取措施。
适当授权、例外管理
权责对等，适当授权；
各级管理者在自己权限范围 ...

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关键词：公司管理 制度设计 管理制度 经济活动分析 全面预算管理