标准化工地过程控制

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第三篇过程控制
过程控制流程图
组织管理机构及职责
组织管理机构
为加强标
准化工地管理的组织领导，
工程管理机构成立标准化工地管理领导小组。
组 长：指挥；
副组长：分管
平安质量副指挥；
组 员：其他副指挥、相关部门负责人、施工单位负责人、监理单位负责人。
办公室设在平安质量部。
施工单位应成立
标准化工地管理领导小组,
必须设立专门负责人。
管理职责建立健全
标准化工地
保证体系，制定
标准化工地
管理目标和
方法。催促施工单位
标准化工地
保证体系和管理
方法的建立、健全和有效运转。
建立标准化工地
检查、考核
方法，对不合格标准化工地
进行责任追究。
审核施工单位标准化工地
创立规划。催促检查施工单位标准化工地
措施、方案的落实，发现
标准化工地存在
隐患要立即指出，并通知有关单位及时整改。
定期组织
标准化工地
检查，召开
标准化工地建设
专题会议，分析
标准化工地存在
的问题，针对现场存在的倾向性问题和突出问题，提出整改措施，抓好落实。
创立规划编制工程开工前，施工单位
根据投标文件，
组织有关人员
对施工现场
进行调查，编制
?标准化工地
创立规划?，主要内容：
创立目 ...

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关键词：过程控制 标准化 管理机构 组织管理 领导小组