公司发货流程管理办法规定

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产品发货流程
为规范公司
产品发货，理顺发货流程，提高工作效率，确保销售合同执行准确、及时，更好地为
客户服务,特制定
发货流程如下：
一、发货流程
1、各板块事业部
负责与客户确认发货
相关事宜,同时办理相关手续，包含
产品交付工作安排表
，出门证，产品合格通知单,产品发货单
，产品发货单（附发货清单）
需在发货前5天通过OA下达。
产品发货单
要求：根据表格内容填写完整，并提供发货清单中完整的货物名称、规格、数量、重量及尺寸。
2、产品发货单通过
OA分别由分管领导、主管领导审批后下发至生产管理部、财务部、安全质量管理部、车间等相关单位
。3、生产管理部收到发货通知单后联系物流公司,进行询价、比价、走审批流程报批。
4、财务部负责审核
板块事业部或公司本级
的《订单》，按签订的合同付款执行.经财务确认到款
后，板块人员需要办理出门证，
产品交付工作安排表，
产品合格通知单后方
可装车发货.
若回款不及时仍需要发车，必须由主管领导签字同意后办理办理出门证，
产品交付工作安排表,
产品合格通知单后方
可装车发货
。5、生产单位根据板块下发的产品发货单，发货清单装车。装好车后及时打 ...

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关键词：管理办法 流程管理 工作安排 生产管理 物流公司