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公司员工管理手册　　目录
　　前言
　　一、管理原则
　　二、管理制度
　　三、仪容仪表
　　四、工作时间及加班管理
　　五、薪资的构成
　　六、用餐及餐卡管理制度
　　七、住宿管理
　　八、假期
　　九、转正、晋级、离职
　　十、奖惩制度
　　　　　　　　前言　　欢迎您加入本公司。从现在开始，我们将在严格、公正的管理之下享有均等的机会，充分发挥每个人的能力和经验。
　　我们来自不同的地区和不同的社会环境，但我们的目标是相同的：企业的利益来自我们的努力工作，企业的利益决定我们个人的利益和前途：《员工手册》将引导、帮助每一位员工去适应、了解公司的管理和要求，维护企业的正常发展。
　　一、原则
　“知人善任，以情度理”的管理理念，以
臻中国传统价值观与现代企业管理制度的统一。
　　市场的“冠军之道”，企业不仅必须具备地区优势，同时，它只有成为全国甚至全球有竞争力的企业，才能立于不败之地。任何部门在行业内部应是数一数二的，而达到这一点的关键是永不间断的创新能力。
　　组织管理的原则是精简、高效和自信，以达到最少的监督，最少的决策拖延和最灵活的竞争，创造满足市场需要而非官僚制度需要的组织结构。 ...

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关键词：管理手册 员工管理 立于不败之地 现代企业管理 管理制度