差旅费管理制度(集团统一)

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差旅费管理
制度第一章 总则
第一条为了加强对福中集团有限公司及其所属
公司（以下简称各公司）
的差旅费用及招待费用开支的内部控制和管理,保证费用开支合理、合法，提高费用开支的效益
管理，特制定本办法.
第二条本办法中所提“费用”仅指差旅费；本办法中所提“财务部门”,根据不同情况分别指集团财务管理中心、分子公司财务部;本办法中所提“人力行政部门”,根据不同情况分别指集团人力
资源中心、分子公司人力行政部。
第三条集团总部及
下属子分公司、控股公司
各部门按照费用预算对费用开支实施包干控制；日常的费用报销审核及费用预算执行情况的监督由财务部门归口负责，人力行政部门配合控制.
第二章 费用审批
与控制第四条集团及各子公司对费用开支业务实行预算管理。费用开支预算的编制参见各公司《预算管理制度》。
第五条费用开支业务的执行和考核必须严格以预算为基础。预算内的费用开支,由财务部门监督执行；预算外的费用开支，属子公司的，须由
各公司总经理审核后由财务部上报集团财务管理中心、
总裁批准后给予报销；属总部的，
根据《财务审批权限表》
则须由中心总
监审核后报集团财务管理中心、
分管副总裁或
董事长批准 ...

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关键词：管理制度 差旅费 集团有限公司 管理中心 财务管理