公司内部管理制度2

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公司内部管理制度
总经理岗位职责
1。在董事会的领导下，主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议
。2。贯彻集团公司的管理体制和层次管理原则
，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系
。3。负责管理资源配备
，决定管理人员的录用
、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动
。4。审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划,并组织实施。
5.审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效
，提高公司的经济效益。
6。审核公司（项目）重要设备改造
，拓展、开发服务项目的决策方案，决定后组织实施
.7。主持业务合同(协议）的审核并签署，
8。定期召开管理例会，听取工作汇报，协调处理部门、项目的重大问题，协调各部门的工作关系
。9。组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。
10.履行董事会规定的其他职责。
副总经理岗位职责
1。在总经理领导下
，协调、指挥公司日常管理工作
,组织实施公司董事会决议
,当总经理外
出时，受其委托负责主持公司
工作,并对其工作结果负责
。2。贯彻集团公司的管理体制和层次管理原则
，配合拟定公司组织架构的设置及职权与相互关系
.3.协助管 ...

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关键词：管理制度 内部管理 年度经营计划 管理原则 相互关系