第三章绩效管理系统分析研究

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第三章绩效管理系统分析研究
绩效管理的概念
绩效管理是对绩效
完成进程各要素的管理，是基于企业战略
基础之上的一种管理活动。绩效管理是
经过对企业战略的
树立、目的分解、业绩评价，并将绩效
效果用于企业日常管理活动中，以
鼓舞员工业绩
继续改良并最终完成组织战略以及
目的的一种正式管理活动。
为了更好的对绩效管理
构成一个初步的
看法，下面剖析一下绩效管理通常具有的特征：
首先，绩效管理是
防止员工绩效不佳和
提高任务绩效的有力工具。绩效管理具有
明白的目的导向性，
一切的绩效评价关注的都是员工在
任务目的范围内的
任务产出与任务表现，因此绩效管理
不只要针对任务中存在的
效果，更重要的是要着眼于
提高现有的绩效
水平，从而促使组织的
目的得以顺利
完成。其次，绩效管理还特别强调沟通辅导及员工
才干的提高。开放沟通的行为
继续贯串于绩效管理活动的全
进程，从绩效
目的的制定、绩效
方案的构成、达成目的进程中的目的调整和义务变卦，到对任务贡献与产出的评价、绩效
改良方案的构成以及提出新的绩效
目的，都会经过员工与直接主管的沟通来
完成。因此，绩效管理
十分强调各级管理者的人力资源管理责任 ...

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关键词：管理系统 系统分析 绩效管理 管理系 人力资源管理