薪酬管理制度
为完善公司财务管理
制度,特制定本制度
。1、所有人员工资发放必须具备完善的员工入职档案,绩效考核表,
客户单位盖章签字的
考勤表及客户单位联络单
,材料齐备后予以核算工资,否则工资不予发放。
2、所有工资必须是本人提供的真实资料和银行卡信息,直接由财务部支付,严令禁止由他人代领带发现
象,如有特殊情况,必须本人到行政部说明实际情况
填写委托书
获得批准后方予以发放工资,否则不予发放工资
。3、工资组成:基本工资
、岗位工资
、绩效工资
、补贴、其它福利,
补贴包括社保补贴
。4、工资按岗位分为
普通岗和形象岗两种类型,按级别分为队员、班长、
副队长、
队长、大队长五个级别。具体如下表:
5、各队长、班长根据实际情况合理安排队员班次和工作时间,如有甲方有特殊情况需要加班,必须提前上报行政办。
基层管理设立说明
1、3人≦队员≦10人 可设立班长;
2、11人≦队员≦25人 可设立副队长;
3、26人≦队员≦40人 可设立队长;
4、41人≦队员 可设立大队长;
5、根据项目实际排班次搭配设立班长、副队长、队长;
6、大队长可以是同时管理多个没有队长的项目,或同时具有
普通 ...


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