安全“大反思、大排查、大提升”活动方案(6页)

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开展平安“大反思、大排查、大整顿、大
提升”活动方案
开展平安“大反思、大排查、大整顿、大提升”活动方案
7月16S21H,XX煤监局关于晋城地区煤矿进行了集中监 察执法，共检查集团公司
5座矿井，查出问题
181条，其中重 大隐患
5条，责令长平公司、海天煤业、盈盛
煤业矿井停产整顿。为深刻吸取教训，认真贯彻落实
7月23日 晋城市煤矿
平安集中监察执法通报会精神，全面排查整顿
平安生产各类问题，根据集团公司《晋煤集安函
(2020)271
号》文 件要求及矿《关于开展
平安大反思、大排查、大整顿、大提升 活动方案》要求，自
7月26日起，在工区内部深入开展为期一 个月的
平安大反思、大排查、大整顿、大提升活动，进一步提 升
平安运行环境。特制定如下活动方案：
一、成立活动领导组
1、活动领导小组
组长：区长、书记
副组长：其他副区级及各运行队队长
成员：班组长以上管理人员
领导组下设办公室，办公室设在工区标准化检查组，
2、职责分工
组长负责关于地面运行工区大反思、大排查、大整顿、大 提升活动的督导工作。
副组长负责所分管运行队大反思、大排查、大整顿、大提 升活动的开展工作。
各队 ...

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关键词：活动方案 集团公司 领导小组 运行环境 管理人员