公司全面预算管理制度

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XXX有限责任公司全面预算管理制度
第一章总则第一条目的为明确XXX有限责任公司（以下简称公司）本
部预算管理的
权责关系，合理有效配置资源
,实现公司预算管理目标，
根据XX省国资委《省属
企业财务预算管理暂行办法》
及《XX省XX集团全面预算管理制度》的要求，
结合公司实际情况制定本制度.
第二条编制程序及适用范围
公司预算年度与会计年度一致.
年度预算编制按照
“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
本制度适用于公司本部。对子公司、基金业务的预算管理参照集团相关要求进行。
第二章组织机构及职责
第三条公司建立由董事会、预算管理委员会和预算执行单位
构成的三级预算管理体系.
第四条董事会是
公司预算管理的最高决策机构,
负责审批公司年度预算方案及调整方案。
第五条预算管理委员会
是公司预算的专门管理机构，
预算管理委员会主任由
公司总经理担任，委员会成员由
公司总经理办公会成员组成.预算管理委员会
职责如下:1.拟定公司全面预算方针、政策和目标；
2。确定和调整
公司在实施全面预算管理过程中,
各预算执行单位
的分工、职责；
3.调配各类资源，推动全面预算 ...

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关键词：全面预算管理 全面预算 管理制度 预算管理 有限责任公司