北京同胜广告公司薪酬考核

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北京同胜广告公司薪酬考核
管理办法
一、总则
为实现公司总体营销战略目标，完成报社下达的全年广告和利润考核指标,提高企业管理水平，促进管理进步，本着“以人为本，提高效率”的原则,建立公开、公平、公正、合理的薪酬考核管理模式,充分发挥公司全体人员的工作积极性和主观能动性，特制定本办法.
二、适用范围
本办法根据报社和公司相关管理办法制定，适用于公司全体工作人员。
三、制定原则
本办法的制定原则：
1、效率优先原则：效率优先就是根据考核对象的工作业绩(主要来自部门分派的工作量和业务量的完成和拓展情况）,以及在工作和完成过程中的表现，客户维护、内部协作等内容的部门考评情况。
2、兼顾公平原则：所有考核对象和负责执行考核的人员和标准，兼顾公平、公正、公开的原则，考核小组对考核结果有权利进行横向比较和适当调整.
3、一线倾斜原则：本考核办法始终面向一线业务人员倾斜,考核倾斜，分配倾斜。
4、综合考评原则：综合考评主要是指由公司综合管理部、传媒二部、各中心部负责同志参与的重大或年度最终考评项目的综合考评，考评小组的意见形成以后，报经理办公会议讨论决定最终考核结果。
四、薪酬模式
总收入＝岗位工资+ ...

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关键词：广告公司 主观能动性 工作积极性 管理办法 效率优先