公司全面预算管理办法

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全面预算管理办法（修订稿）
第一章总则
第一条 为加强
XX公司（以下简称“公司”）全面预算管理，保
证公司发展战略和经营目标的实现,完善内部控制制度，规范全面预
算管理，提升公司整体管理水平，根据国资委颁布的《中央企业财务
预算管理暂行办法》和集团相关文件规定，结合公司实际情况，特制
定本办法。
第二条 本办法适用于公司本部各部室、各下属单位。
第三条公司实行全面预算管理，要求所有经济业务与财务收支
项目均纳入预算管理范畴。全面预算按年度编制，并根据具体项目分
解到季度和月度。
第四条 全面预算包括经营预算、资金预算、投资预算、人力资
源预算和财务预算等。
经营预算是反映预算期内企业可能形成现金收付的生产经营活
动的预算.包括产量预算、销售预算、生产预算、制造费用预算、营
运间接费用预算、产品成本预算、营运成本预算、采购预算、期间费
用预算等。
资金预算是公司资金运行的预算。包括预算期内经营活动收支、
投资活动收支、筹资活动收支等预算。
投资预算是在预算期内进行资本性投资活动的预算。主要包括固
定资产投资预算、权益性投资预算和金融资产投资预算等.
人力资源预算是预算期内职工薪酬等相关 ...

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关键词：全面预算管理 全面预算 管理办法 预算管理 投资预算