公司采购流程管理制度-为了提高公司采购效率

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公司采购流程管理制度
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司
对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。
请购及其规定
1．请购单的要素
完整的请购单应包括一下要素：
(1）请购的部门；
(2)请购物品所属项目;
（3）请购的用途；
（4）请购的物品名;
（5)请购的物品数量；
(6)请购的物品规格；
（7）请购物品的样品、图片或详细参数资料等；
(8)请购的物品的需求时间；
（9）请购如有特殊需要请备注；
（10)请购单填写人；
（11）请购部门主管；
（12）请购单审核人；
(13）财务审核人；
(14）公司总经理。
3．请购单及其提报规定
（1）请购单应按照要素填写完整、清晰
,由公司领导审核批准后报采购
部门；(2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表)的格式进行填写提
报；（3）其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表
.）的格式
填写提报；
（4）日常零星采购按照公司印制的按照附表三（物资采购审批单）的格式
填写提报；
（5）请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份；
（6)涉及 ...

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关键词：管理制度 流程管理 固定资产 财务审核 工程项目