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公司统计工作管理制度
为了完善企业的统计工作，发挥其在工业企业中的作用,特制定本制度。
第一条适用范围：各分厂和各职能部门。
第二条统计工作的基本任务
准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析企业的统计资料，反映企业生产经营方针、生产经营计划执行情况，反映企业生产发展规模、水平速度、生产构成的比例关系，反映企业生产经营管理的经济效果。为企业领导了解企业情况，制定计划、实行科学管理和决策提供依据，对企业计划执行情况和经济活动情况进行统计检查和监督。
第三条统计机构的设置
全公司建立统一的统计体系,实行“统一领导，分级管理,归口负责”的统计管理原则。生产部统计负责人负责督促、检查、组织协调公司全部统计工作。生产部设有综合统计，各分厂和各职能部门分别设专兼职统计人员.
第四条统计业务的分工
（一）综合统计工作
生产部负责综合统计工作，组织贯彻实施统计法和上级统计部门颁发的各项统计制度、规定，负责制定本厂统计工作制度。管理全厂统计报表和统计资料.对全厂原始记录进行整顿和检查.检查生产经营计划执行情况，组织综合性统计分析工作。组织统计业务学习并对各部门的统计工作进行业务指导,组织全厂有关部门全面 ...

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关键词：管理制度 统计工作 经营计划 统计资料 管理原则