调度会议管理制度

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调度会议管理制度
调度会议管理制度调度会议管理制度1目的为了更好地了解和掌握全厂试车情况，安排部署下一步的工作，落实工作执行情况，传达贯彻上级指示精神，特制定本制度。2范围本制度规定了化工调度会议的管理内容和要求。本制度适用于化工对调度会议的管理。3职责生产技术部负责制定、完善本制度。公司办公室负责考核本制度的执行情况。各相关生产部室负责督促、检查、落实调度会安排工作情况。各工艺生产分厂和参加调度会有关部室按要求执行本制度。各施工单位负责人、设计代表、监理代表参加日常试车调度会，并负责落实与本单位有关的工作安排。4管理的内容与方法4.1会议时间及地点：每周周一下午14:30召开公司调度会，每周二至周日上午8:30召开日常生产调度会，地点都在办公楼二楼会议室。公司调度会如遇特殊情况，由公司办另行通知。4.2参加会议的单位和人员：4.2.1公司调度会公司领导、各单位行政正职。4.2.2日常试车调度会公司有关领导、各分厂及相关部室(生产技术部、机动部、安环部、工程部、企业管理部、公司办、保卫部、供销部)副职以上领导以及各施工单位负责人、监理代表、设计代表参加。4.3会议要求4.3.1公司调度 ...

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关键词：管理制度 会议管理 企业管理部 工作安排 企业管理